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1. 经营了一家500平有400学生的少儿英语机构，可以怎么转型？

经营了一家500平有400学生的少儿英语机构，可以怎么转型？

个人建议目前学科转型一定要低成本转型，不要投入太大。

一、针对目前仍然在亏损（每月课耗金额小于实际支出）的机构、无证机构。

如果房租快到期了，首先建议可以直接退出了，不要再继续赔钱挣扎了；如果房租还有3个月以上，且校区位置还算可以，可以尝试低成本转型非学科，具体方向参照下面的。

二、针对目前生源稳定、合规且盈利的机构。

1、主要客户是小学生的培训机构相对好转型，适合的低成本转型课程比较多，首先选择和学科有点关联的托管、阅读、练字、学习能力（专注力和记忆力训练）、思维、编程等，其次是美术、口才等，第三才是舞蹈、乐器、体育等跨度大的。

2、初高中培训机构转型相对较难，可暂时先观望，抓紧在合规的情况下消耗课时，未来政策具体落地后，再根据当地实际情况进行低成本转型或者彻底退出。

但校长们谨记，一定要秉持基本原则——低成本转型，就是投入最少，包括加盟费、校区改造费、教师重新招聘和培养的成本、市场宣传招生投入，一定要重点考虑你目前生源转换成新项目学员的实际转化率！