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1. 金龙集团董事长是谁？
2. 鸦片战争时清朝的大炮和英国的炮差别有多大？

金龙集团董事长是谁？

郑永年

郑永汉出生于1982年,年仅40岁。2003年,21岁的郑永汉进入金龙羽任销售经理,此后他扎根销售系统,于而立之年成为公司总经理。2019年,郑永年接班,当选公司董事长。

李长杰，男，汉族，河南原阳人，大学文化程度，教授级高级工程师。金龙精密铜管集团股份有限公司董事长兼总裁、中国科学院精密铜管工程研究中心董事长、国际铜加工协会（IWCC）执行董事、中国制冷空调工业协会常务理事；中国有色金属工业协会、中国铜发展中心和《有色金属工业》杂志理事；第十届全国人大代表；***新乡市第八次党代会委员会候补委员、河南省第七届党代表。

在他的带领下，集团公司发展迅猛，拥有中日合资上海龙阳精密复合铜管有限公司、山东龙口市新龙铜管厂和中科院金龙金属材料开发有限公司等10个子公司。

金龙羽集团的董事长是郑永汉。

金龙羽集团有限公司是深圳市最大的专业生产高、低压电缆电线及配套使用的线管和排水管系列产品的企业之一， 具有强大的生产能力和雄厚的技术力量，产品型号，规格达5600多种。

谢思瑜。

厦门金龙汽车集团股份有限公司的前身为厦门汽车工业公司，创立于1988年6月，1992年改制为股份制企业，1993年公司股票在上海证券***挂牌上市(证券代码:600686)。当时股票简称:厦门汽车。2006年5月12日，公司更名为"厦门金龙汽车集团股份有限公司"。 截止2008年末，公司总股本为4.43亿元，总资产80.8亿元，净资产13.8亿元。

陈明金，***龙集团有限公司董事长、澳门环宇国际旅运有限公司董事长，兼任第十三届全国政协委员、中国和平统一促进会常务理事、世界福建青年联会永远荣誉会长等社会职务，曾获“中华慈善奖”、澳门特别行政区“金莲花”荣誉勋章。2019年10月10日，以47亿元财富值位列《2019年胡润百富榜》第891位。

鸦片战争时清朝的大炮和英国的炮差别有多大？

那个时候清军的大炮确实比英国的炮差很多，但是老实说，还没差到一塌糊涂的地步。

***战争时期，当时署理江浙军务的钦差大臣耆英曾上奏谈及造炮用炮的要诀，他认为，制造火炮“以炮身为体，炮弹为用，膛口为体中之用，火药为用中之体”，使用火炮作战时，“则以炮台船只为体，炮架为用，功效在于装药，准头系乎炮(火炮瞄准具）”。

在他看来，一门火炮的好坏是由炮身、炮弹、炮膛、火药、火炮载具炮架、火炮瞄准具等各方面综合决定的，而且每一项都不能差，只要有一项不达标，即便操跑的炮手是个天才也会仰天长叹。

若按照这位钦差大臣的标准来判断，道光年间的清***炮可以说几乎在各个方面都落后于英军：

当时的西方列强在铸造上已运用了许多优良工艺，如砂型铸模使用铿床对炮膛内部切削加工等等。相比之下，大清朝的工艺非常落后，火炮内膛粗糙，而且偷工减料严重，不少大炮仅仅用涂料作外表，也就是在炮口的地方，用寸半至两寸厚的铁作为炮管，而后在上面涂铸一层紫铜。清***炮炮膛也缺乏加工，严重影响弹道和射击精度。再演练中炸膛的事那是屡见不鲜。

当时西方在火炮的研制上已经开始使用了近代科学的方法，对火药、弹道、初速的原理已经有了较深的研究，并通过理论来指导火炮设计的改良对火炮各种尺寸比例和火门的设计等都比较合理，正如***战争时期中国著名铸炮家丁拱辰所言：“洋炮的围径之大小长短……俱合算法。”

相比之下，清***炮仅仅是对舶来品“红夷大炮”的简单仿制，对新式火炮的制造和使用原理也只是初通皮毛而已。

工业革命后西方各国的钢铁冶炼技术突飞猛进，极大地提高了火炮金属原料的质地，使得铸造高质量火炮有了很好的基础。约在18世纪中叶，西方铸炮工艺有了重大改进，本杰明·亨茨曼将特种小型黏土堆塌放置在焦炭燃烧的炉膛内加高温从而产生一种特殊溶剂持续地生产铸钢。这种铸钢不含二氧化硅和其他矿渣，成本低从而在欧洲广为传播。

反观当时的中国的冶炼技术依然落后，炉温低，铁水提纯困难，杂质多，铁质粗糙，气孔气泡多，火炮施放时极易炸裂，造成炮毁人亡的事故。

当时英军的火炮种类按照用途来配套，射程与杀伤力远近兼备，其类型已能满足陆战、海战、攻城战、山地战等各种战术需要，且火炮形制构造上已实现标准化，种类做到了非常精简，口径也非常集中，附件进一步实现通用化。